شرکت تجهیزات حفاظت از محیط زیست هایهویی با عنوان "تولید هوشمند غلتکی پیشرو در پرواز" به عنوان یک تیم چهار ستاره برای فرهنگ سازی تیم ملی سازمانی رتبه بندی شده است.

این کنفرانس دارای نکات برجسته و محتوای غنی متنوعی است. منگ فانچی به نمایندگی از حامی مالی سخنرانی کرد و اشاره کرد که هوش مصنوعی فعلی، اینترنت صنعتی و سایر فناوری‌ها در حال بازسازی الگوی تولید هستند و روحیه صنعتگری در عصر دیجیتال و هوشمند، "فناوری را بیشتر کنترل خواهد کرد". هنگامی که جوشکاری ربات نیاز به اشکال‌زدایی دقیق‌تر پارامترها دارد و هنگامی که خطوط تولید هوشمند نیاز به پیش‌بینی خطای حساس‌تری دارند، روحیه فرهنگی "انجام یک خط و بهبود یک خط" به رقابت اصلی همه تیم‌ها برای مقابله با تغییرات تبدیل خواهد شد. ژانگ یونشان، معاون دبیر کمیته حزب و رئیس اتحادیه کارگری شرکت شوگانگ جینگتانگ، گزارشی نمونه با عنوان "تمرکز بر ساخت هوش تیمی و فعال‌سازی شتاب نوآوری تیمی" ارائه داد و تجربه شرکت شوگانگ جینگتانگ را در استفاده از هوش مصنوعی، 5G و سایر فناوری‌ها به عنوان موتورهایی برای ارتقای تحول تیم‌ها از "تجربه محور" به "همکاری هوشمند مبتنی بر داده" از چهار بعد معرفی کرد. ژانگ شیائوهویی گزارشی دانشگاهی با عنوان "از منظر بهره‌وری کیفی جدید، تحول دیجیتالی شدن تیم" ارائه داد. او با ارائه موارد متعدد، مفهوم بهره‌وری با کیفیت جدید و ضرورت تحول دیجیتال‌سازی تیمی را توضیح داد و تأکید کرد که «تحول دیجیتال‌سازی تیمی سازمانی یک سؤال چندگزینه‌ای نیست، بلکه سؤالی ضروری برای بقا و توسعه است». رهبرانی مانند گائو فنگلین نیز سخنرانی‌های کلیدی در مورد کاربرد فناوری هوش دیجیتال و تحریک حرکت نوآوری تیمی ارائه دادند و ضیافتی از ایده‌ها را برای شرکت‌کنندگان به ارمغان آوردند.

در این دوره، دستاوردهای برجسته شرکت در مدیریت تیمی و ساخت فرهنگی برجسته بود. تیم "Roller Intelligent Manufacturing Leading Flight" این شرکت به عنوان یک تیم چهار ستاره برای ساخت فرهنگی تیم ملی سازمانی رتبه‌بندی شد و تیان جی به عنوان یک رهبر تیم چهار ستاره رتبه‌بندی شد. دستاوردهای مربوطه در کنفرانس مورد تقدیر قرار گرفت و اعلام شد. ژو جیالی، معاون رئیس گروه و مدیر کل شرکت، به عنوان سخنران اصلی در بخش "رهبر تیم در مورد مدیریت صحبت می‌کند" دعوت شد. او با موضوع "ایجاد یک تیم پنج ستاره برای الهام بخشیدن به نشاط فرهنگی تیم"، تجربه عملی شرکت را در ابعاد کلیدی مانند توانمندسازی هوش دیجیتال، فعال‌سازی نوآوری و پرورش استعداد، با تمرکز بر هسته "فرهنگ‌سازی مبتنی بر هوش دیجیتال و جمع‌آوری نیرو برای ایجاد یک معیار جدید برای تولید هوشمند" به اشتراک گذاشت. او دستاوردهای محکم شرکت در ساخت و ساز مردمی را نشان داد و یک "طرح هایهویی" بسیار ارزشمند برای توسعه صنعت ارائه داد. همزمان، این شرکت آموزش‌های حضوری را در شرکت شوگانگ جینگتانگ برگزار کرد و در فعالیت‌هایی مانند بازدید و تبادل استودیوهای نوآورانه و تحقیقات عملی در موزه گروه کایلوان شرکت نمود. این شرکت از طریق شیوه ارتباط سه‌بعدی «نظریه+عمل»، به طور مؤثری دیدگاه حرفه‌ای و توانایی عملی خود را ارتقا داد.

این تیم، خط مقدم تولید و عملیات سازمانی، پلتفرم اصلی نوآوری فناوری و همچنین منبع نشاط سازمانی و "آخرین مایل" اجرای فرهنگی است. در مرحله بعد، شرکت این کنفرانس را به عنوان نقطه شروع جدیدی در نظر خواهد گرفت، به تعمیق شیوه نوآوری "حالت هایهویی" ادامه خواهد داد، ادغام عمیق فناوری‌های جدید مانند 5G و اینترنت صنعتی را با مدیریت تیمی ترویج خواهد کرد، یک تیم دانش‌محور، ماهر و نوآور ایجاد خواهد کرد، یک مکانیسم بلندمدت برای ساخت فرهنگ تیمی ایجاد خواهد کرد، اجازه می‌دهد روحیه کارگران نمونه، روحیه کار و مهارت در سطح پایه ریشه بدواند و به قدرت تیم برای تکمیل موفقیت‌آمیز اهداف و وظایف سالانه شرکت کمک کند و به گروه در دستیابی به اهداف استراتژیک خود کمک کند!